時(shí)光荏苒，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間我來到嘉力亞公司工作已有1年時(shí)間了，工作的磨煉、生活的關(guān)心以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)讓我更加懂得珍惜工作，珍惜生活。

想起剛開始來到這里的目的很簡(jiǎn)單，只是把它當(dāng)作一份能養(yǎng)家糊口的工作而已?？墒钱?dāng)我看到那個(gè)留著長(zhǎng)長(zhǎng)頭發(fā)像個(gè)藝術(shù)家的曹總跟我們稱兄道弟，笑臉相迎的時(shí)候，這樣的感覺就像是一個(gè)家庭的大家長(zhǎng)在和家里人相處一樣，讓人沒有一絲身為一個(gè)企業(yè)老板的壓迫感。在這樣一個(gè)朝氣蓬勃的氛圍里，漸漸地，我開始融入到這個(gè)集體中，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，同事間的和睦相處，讓我感覺到這里就是我們的家。

日子一天天過去，一路走來，一路成長(zhǎng)，一路收獲，那是豐收的果實(shí)，與同事們說說笑笑，辛勤工作，看到同事們一張一張笑臉，終于明白，原來平凡的崗位上也可以產(chǎn)生無數(shù)的喜悅。回想起一年前公司剛籌建的日子，那時(shí)候真正會(huì)操作設(shè)備的員工沒有幾個(gè)，工作效率極低，可是這并沒有打斷我們努力前行的腳步。于是，生產(chǎn)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)采取措施，制定出完善的培訓(xùn)計(jì)劃并安排好培訓(xùn)工作，以老帶新，了解設(shè)備的性能、操作方法以及注意事項(xiàng)，再加上從以往的不安全事件、崗位危險(xiǎn)源加以培訓(xùn)，一年的時(shí)間為公司培訓(xùn)出了一批又一批的優(yōu)秀員工。

一年來，我常常懷著對(duì)公司的感恩之心不斷成長(zhǎng)，因?yàn)槲疑钌顭釔壑@個(gè)大家庭，在這個(gè)大家庭給予的舞臺(tái)上，無論是過去、現(xiàn)在還是未來，我都將更加盡心盡責(zé)的在自己的崗位上奉獻(xiàn)自己，與公司一起成長(zhǎng)。

天車車間：秦仕彪

無意中聽到晟通創(chuàng)元召開路跑動(dòng)員會(huì)時(shí)，一位領(lǐng)導(dǎo)宣講了一個(gè)關(guān)于目標(biāo)的故事：一位日本馬拉松運(yùn)動(dòng)員參加比賽，把整個(gè)賽段分為十個(gè)小段，每個(gè)賽段設(shè)定完成時(shí)間，奮力跑進(jìn)各段設(shè)定的時(shí)間，最終奪冠。

這個(gè)故事給我的感觸就是，人的一生中，總有一個(gè)奮斗的總目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)總目標(biāo)，我們還要設(shè)定不同階段的子目標(biāo)。按照總目標(biāo)的方向，每天給自己一個(gè)具體的可完成的子目標(biāo)，才是走向成功的關(guān)鍵，因?yàn)橐粋€(gè)遠(yuǎn)大宏偉的目標(biāo)是靠無數(shù)個(gè)子目標(biāo)組成。

“不積跬步，無以至千里”。不要忽視零碎的時(shí)間，每天看一點(diǎn)，想一點(diǎn)，寫一點(diǎn)，積少成多。零碎時(shí)間的積累是一個(gè)不可估量的數(shù)字。每一小步，都是向目標(biāo)靠近一步；每天邁進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)，最終一定能到達(dá)終點(diǎn)。

自今年年初以來，我堅(jiān)持每天閱讀，給自己的目標(biāo)任務(wù)是：每天看十頁(yè)。開始感覺很難堅(jiān)持，一來文章較為枯燥，二來時(shí)間難以保證。但，既然制定了目標(biāo)，就得言出必行。結(jié)果憑著自己的堅(jiān)毅和執(zhí)著，就這樣一步一步，將任務(wù)變成了習(xí)慣。我堅(jiān)信：只要堅(jiān)持下去，每天都會(huì)有收獲，長(zhǎng)此以往，積少成多，目標(biāo)終會(huì)達(dá)成。每天閱讀，不但自己精神上有所寄托，還改變了自己的生活與思考方式，成就感十足。

為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，我們必須付出時(shí)間。很多時(shí)候，我們都以沒時(shí)間為借口，于是錯(cuò)過了很多機(jī)會(huì)。事實(shí)上，只要你認(rèn)準(zhǔn)了值得做的事、喜歡做的事，時(shí)間是可以擠出來的。時(shí)間對(duì)每個(gè)人來說都是公平的，問題是我們?cè)趺蠢米约旱臅r(shí)間。歌德有一句名言：只要我們能善用時(shí)間，就永遠(yuǎn)不愁時(shí)間不夠用。

    每天給自己定個(gè)小目標(biāo)，小目標(biāo)可以成就大理想；為了實(shí)現(xiàn)自己的總目標(biāo)，就從每天的小目標(biāo)出發(fā)！

質(zhì)檢科：鄒碧霞

有一段哲理是這樣講的：要想贏，就一定不能怕輸；不怕輸，結(jié)果未必能贏，但是怕輸，結(jié)果則一定是輸。許許多多的事例也證明了這一點(diǎn)。

美國(guó)總統(tǒng)林肯22歲經(jīng)商失敗，23歲競(jìng)選州議員落選，工作也丟了，24歲再次向朋友借錢經(jīng)商，年底破產(chǎn)并且背負(fù)巨額債務(wù)（后來還了16年才還清），但他沒有被失敗所嚇倒，不斷努力著，直至51歲當(dāng)選為美國(guó)第16任總統(tǒng)。

馬云，31歲第1次創(chuàng)業(yè)，沒到半年，失敗；35歲第2次創(chuàng)業(yè)，沒到一年又失敗，后來成為阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人，是什么讓他們能獲得如此巨大的成功？就是因?yàn)樗麄儾慌螺?，沒有放棄。

同樣，我們的公司也面臨著許多的困境：跟其它同行相比，我們的產(chǎn)品沒有很大的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)；所有的原材料都需要從附近省份采購(gòu)，并且交通還不夠方便，大大的提高了生產(chǎn)成本；同時(shí)在環(huán)保方面，需要對(duì)其進(jìn)行較大的投入，導(dǎo)致生產(chǎn)成本較高；受市場(chǎng)行情影響，炭素陽(yáng)極價(jià)格下滑嚴(yán)重......

如何走出困境？就擺在了我們每一位嘉力亞員工的面前，我們只有眾志成城，向管理要效益，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，相信公司一定會(huì)度過眼前的難關(guān)，迎來美好的明天！

其實(shí)在我們身邊不缺優(yōu)秀的人，更不缺優(yōu)秀的管理者與團(tuán)隊(duì)：

有這樣兩個(gè)人：他叫孫雙喜、郭城鋼，從事著別人都不愿意做的瀝青打料工作，忍受著瀝青對(duì)自己身體的傷害，在平凡的崗位上默默辛苦的工作著，一個(gè)班下來身上沒有一處是干的，沒有一處是白的。

有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)：它叫綜合車間，它們有大局意識(shí)、協(xié)作精神、服務(wù)意識(shí)，從而保證了整個(gè)組織的高效率運(yùn)作。他們不怕臟，清車皮、清地坑、清風(fēng)機(jī)、修爐室，公司到處留下他們的足跡；他們不怕累，5月份為了公司環(huán)保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，他們?nèi)噍喠鳎瑠^戰(zhàn)三天三夜清理煅燒脫硫塔，完成了煅燒車間想都不敢想的事情；9月4日為了保障煅燒2號(hào)窯風(fēng)嘴的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，一聲令下決定提前澆注，參與的八位員工僅僅只休息兩小時(shí)又投入到工作當(dāng)中去，他們沒有任何怨言，汗水已完全浸濕了他們的衣襟，整整提前四小時(shí)完成了澆注任務(wù)。

有這樣一個(gè)管理者，他叫杜文財(cái)，在綜合車間都管他叫黑哥，他用工安排很有一套，每天八、九個(gè)工作面不斷的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過程中的質(zhì)量與安全問題，并提前做好每個(gè)人的下一個(gè)工作安排，減少人員怠工的現(xiàn)象。他關(guān)心員工，經(jīng)常與員工談心，去了解員工，在他的影響與感染下，有的因?yàn)橐粫r(shí)之氣想要辭職的員工放棄了辭職的念頭，一心一意做好自己的本職工作，也使那些本想混混日子的人孤單，沒有立身之地，只得快速融入團(tuán)隊(duì)，從而大大提升的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。

不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹？相信未來有精明的領(lǐng)跑者，有勇于付出的員工，我們一定會(huì)生產(chǎn)出別人無法替代的產(chǎn)品，讓我們一起來見證公司的成長(zhǎng)吧！

 綜合車間：向清華